应对专卖店管理方法新的发展方向

从目前专卖店管理团队工作特征和局势自然环境看，我们自己的专卖店管理团队面临纷繁复杂之局势，工作压力与困难史无前例，一线朋友急待变化行政执法意识、自主创新行政执法方式。尤其是在领域“最多跑一次”乃至“一次不用跑”改革创新新要求下，提高团队战斗力深化多层次合作制度，是打假维权盯防、净化处理管辖区市场相应措施和手段，但这些都少不了有效沟通。针对搞好有效的沟通，兹认为有“三个关键点”。

一是强化武学，压实沟通交流之路基工程。加强武学是促进流畅有效沟通与确保。最先，做为沟通交流行为主体，应言谈举止作风正派，坚守职业道德，诚信友善，是一个人们都佩服的人。再者，沟通的技巧上，“甜言蜜语”虽然在很多方面有益沟通交流的顺利进行，可是更为关键的是显露物我两忘，真心诚意。仅有坦诚地应对沟通者，才可以获得别人的认可、了解、适用。最终，要勤于学习，勇于创新。根据对领导干部重要讲话、新的工作方法、新技术工具课程的学习，使沟通交流行为主体能真正实现沟通交流在点、沟通交流大门风水，持续保持与上级步调一致、持续保持和时代同歩。因此，要做好沟通，首先加强武学，先做好自己。

二是借势互联网，顺畅沟通交流之方式。“互联网技术+”为沟通交流提供了平台，是沟通质变的推进器。运用“互联网技术+”能够搭建“网上+线下推广”立体化的沟通交流创新模式，以自我约束互助组为依托，创建微信群，消息推送微信公众平台，定期发布新政策法律资讯，完成许可证书网上申请资询、许可证到期提示、真伪烟鉴别等服务，搭建沟通协调体制。与此同时，利用新媒体社交工具，可烟草一起神知千万里以强化和工商局、公安机关即时的信息共享，创建日常信息报告、相通规章制度，定期分析销售市场，把握销售市场违法信息动态性。立足于钉钉打卡移动办公系统，同时借助PDCA工作方法和综合治理专用工具，构建销售市场联合监管、打假维权盯防、行政审批制度等多个方面数据共享的服务平台，灵活运用信息化技术加强市场监管，有效提升销售市场监管效能。

三是数据赋能，提高沟通之高效率。“人去干、云在算，得数据信息、得将来”。大数据赋能，沉积沟通交流信息内容，提高沟通精密度，大大提高沟通成本。最先，要转换思维，强化对数据资料信息的收集，保证广而全，包括了市场中的零售客户数据和信息，也包含不法分子的违法信息，包括了专卖店系统内形成的数据信息，还包含从各种日常工作报表中累计的数据信息，同时确保数据的真实性和及时性。次之，务求完成数据统计分析实效性，根据案件事实的大数据分析，产生“案子库”，创建案件信息数据分析系统，降低信息资源管理的时间也，提高信息筛选的精确度，为案子的顺利破获提供数据支撑点。最终，制订协同信息内容监管制度，通过数据分析资源共享、管控网络资源同用、情报信息案件线索相通等渠道，推动与相关部门市场管理的沟通协调，有效打击涉烟违规行为。

应对专卖店管理方法新的发展方向，在沟通上，我们应该转变观念、转变态度，立足于工作实践，用“互联网技术+”逻辑思维加强理论学习，将“大数据技术”核心理念融进日常工作中，充分发挥多方面管控协力，有序推进专卖店管理方法实现高质量发展。想了解更多具体内容可点击：四种“陈列设计规律”激起顾客购买欲助推产品销售